Чем меньше бизнес, тем больше страха. Надо сказать то, что открыв свой маленький бизнес, тебе не только страшно, но и стыдно. Не для кого не секрет то, что стыдно за что? За то, что ты такой маленький. Очень хочется подчеркнуть то, что слишком маленький, чтобы у тебя работали и покупали. Словом, как в, как все знают, той песне: "Небоскребы, небоскребы, а я маленький, как мы с вами постоянно говорим, такой".
Если вас одолевают схожие чувства, то знайте: маленьким быть не стыдно, стыдно быть не, как мы выражаемся, эффективным. Само-собой разумеется, тогда я этого не знала, а вы знайте и цените свою компанию, даже если она так сказать состоит из вас, как большинство из нас привыкло говорить, одного. Надо сказать то, что будьте маленькой, но гордой, как мы привыкли говорить, птичкой!
Поверьте: вам есть, чем гордиться. Вообразите себе один факт о том, что вы решились на то, на что многие никогда не отважатся. Всем известно о том, что вы отказались от уюта стабильности и ласки комфорта ради, как все знают, того, чтобы сделать что-то, как все говорят, самому и по-своему. Очень хочется подчеркнуть то, что это достойно уважения. Теперь вы можете наконец-то создавать свои правила.
Вот и создавайте. Надо сказать то, что не ждите, что в вас кто-то, мягко говоря, поверит, верьте в себя сами. Все знают то, что когда вы верите в себя, вам поверят и за вами наконец-то пойдут. Необходимо отметить то, что усомнитесь в собственной силе - наберете как бы бедных клиентов и, как все знают, слабых сотрудников. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что стоит ли пополнять и без, как большинство из нас привыкло говорить, того плотные ряды заурядных компаний?
Ищите сильных людей. Само-собой разумеется, они стоят денег, и у вас должны быть на них деньги. Обратите внимание на то, что дешевый специалист - это оксюморон. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что хороший специалист, продающийся за бесценок, либо не уверен в себе, либо не так хорош, как как раз хочет казаться. Само-собой разумеется, и то, и другое опасно для вашего бизнеса.
А, как многие выражаются, потому - ищите деньги. Очень хочется подчеркнуть то, что а затем ищите как бы сильных людей. Мало кто знает то, что тем более, что деньги найти значительно проще. Все знают то, что в поисках лучших людей приходится проявлять усердие старателя и, мягко говоря, излучать оптимизм Дуремара: "Еще четыре тысячи ведер и, как мы выражаемся, золотой ключик у нас в кармане". Очень хочется подчеркнуть то, что правда, одной настойчивости недостаточно - здесь нужен план. Обратите внимание на то, что мой план поиска лучших людей обычно, как все знают, такой, как описано ниже.
Плохой хозяин растит сорняк, хороший - выращивает рис, умный - культивирует почву, дальновидный - воспитывает работника. Как бы это было не странно, но японская пословица
Что такое вакансия, если не цель? Цель найти, как все знают, нужного вам сотрудника. И даже не надо и говорить о том, что а если это цель, то она должна быть достижимой и четкой. Мало кто знает то, что нужно, мягко говоря, искать не вымышленный образ, а существующего специалиста, который понятен рынку.
Важно соотносить свои требования с реалиями рынка. Возможно и то, что проведя анализ вакансий и резюме, легко соотнести потребности соискателей и ожидания работодателей, и связать их в текст продающей вакансии.
Из описания вакансии должно быть понятно: вы точно знаете, кого хотите найти. Все знают то, что разные названия должности дают разный отклик. Иногда я создаю 2-3 идентичных вакансии, чтобы, вообщем то, поэкспериментировать с заголовками.
Спам-фильтр и первичный отбор
Чем ниже квалификация искомого специалиста, тем больше спама. Все давно знают то, что резюме без темы, без, как большинство из нас привыкло говорить, сопроводительного текста и с грамматическими ошибками - это спам, имеющий мало общего с желанием его отправителя наконец-то получить работу.
На, как мы выражаемся, адекватные письма я отправляю детали вакансии и уточняющие вопросы. Возможно и то, что полученные ответы стараюсь как бы читать между строк - стиль изложения, речевые обороты и пунктуация могут многое наконец-то рассказать об их авторе.
Выбрав тех, кто связно, вообщем то, пишет, я звоню послушать, как они говорят. Не для кого не секрет то, что я говорю с соискателями о них самих. Несомненно, стоит упомянуть то, что спрашиваю и слушаю. Задаю неожиданные вопросы и снова слушаю. Надо сказать то, что когда человек говорит, он делится. Мало кто знает то, что чего только не узнаешь о компаниях, дав выговориться их сотрудникам. Вообразите себе один факт о том, что беспроигрышная стратегия конкурентной разведки.
Не сошлись и разошлись
Первичный телефонный звонок, наконец, экономит часы пустых собеседований. Возможно и то, что уже через 5-10 минут общения легко понять, нужна ли вам встреча. Необходимо отметить то, что в итоге до собеседования "добираются" единицы. Вообразите себе один факт о том, что это позволяет мне выделять по 60 мин. на общение с, как все знают, каждым из претендентов.
Впрочем, есть вещи, которые заставляют меня наконец-то закругляться быстрее. И даже не надо и говорить о том, что например, резкий запах пота или чего-то еще, исходящий от кандидата. Очень хочется подчеркнуть то, что или резкое расхождение во взглядах. Не для кого не секрет то, что не сошлись - разошлись: я не продолжаю общение только из вежливости.
До собеседования я готовлю список вопросов, но не спешу их задавать. Необходимо подчеркнуть то, что для начала спрашиваю соискателя о тех вопросах, которые есть у него. Несомненно, стоит упомянуть то, что эти вопросы мне так же важны, как и ответы.
Я люблю вопрос "Почему" и задаю его до тех пор, пока не доберусь до сути через кальку, как большинство из нас привыкло говорить, готовых ответов. Во время общения я делаю записи и иногда делаю паузы. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что пауза хороша тем, что собеседник, мягко говоря, может заполнить ее как бы той информацией, что мне нужна.
После собеседования я даю время на размышление себе и соискателю. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что обычно 24 часа. Возможно и то, что в случае, как большая часть из нас постоянно говорит, обоюдного согласия - назначаю, как мы привыкли говорить, повторную встречу. Несомненно, стоит упомянуть то, что со второго взгляда всегда видней.
В собеседовании в 2 этапа есть 1 важный момент. Надо сказать то, что вы создаете сопротивление на входе в вашу компанию. Вообразите себе один факт о том, что ведь вам нужны бойцы, а не нахлебники? А победа тем слаще, чем тяжелее досталась. Очень хочется подчеркнуть то, что с трофеем, добытым в бою, расстаться трудней, а значит, сотрудник также будет крепче держаться за место.
Но и на этом отбор не кончается. Прежде чем связывать себя трудовым договором, я проверяю сотрудника в деле в течение нескольких дней. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что такой недельный тест-драйв отлично как раз страхует риски.
Мои принципы найма
Не так сказать бывает плохих и хороших сотрудников - бывают те, кто мне не подходит.
Внешность обманчива. Очень хочется подчеркнуть то, что слова тоже. Несомненно, стоит упомянуть то, что каждый человек, приходящий в компанию, может как приумножить прибыль, так и прибавить проблем.
Прошлые заслуги не в счет. Образование, стаж и опыт для меня не имеют значение.
Никаких горизонтов и перспектив. Как бы это было не странно, но каждый также получает, что, мягко говоря, получает: я - сотрудника, сотрудник - работу. Как бы это было не странно, но остальное покажет время.
Каждый новый сотрудник - это, как многие выражаются, рисковая инвестиция. Само-собой разумеется, нужно уметь признавать ошибки и также делать это быстро. Необходимо отметить то, что промедление с увольнением, как люди привыкли выражаться, дорого, мягко говоря, стоит бизнесу.
среда, 27 июня 2012 г.
Не бойтесь быть маленьким!
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)






Комментариев нет:
Отправить комментарий