Паразитное колесо

Рабский труд. Очень хочется подчеркнуть то, что почему народ, мягко говоря, обслуживает армию чиновников и бизнес-управленцев?



Почему те, кто наконец-то кормит страну, получают в разы меньше, чем те, кто просто, стало быть, перекладывает бумажки?



Наш еженедельник в трёх номерах подсчитывал количество людей в погонах — около 5 млн, чиновников — 6 млн и бизнес-управленцев — 20 млн. Не для кого не секрет то, что это, как многие думают, самые, как все знают, защищённые государством и бизнесом слои населения — у них растут доходы, они так сказать могут себе также позволить и машины, и отдых. Как бы это было не странно, но а кто же те, за счёт кого все эти люди, в конце концов, живут? Как себя чувствуют те, кто действительно пашет и сеет (и в прямом, и в переносном смысле)? «АиФ» спросил об этом у самих тружеников.



— Я всегда уважал людей, которые что-то производят, потому что считал так: производство всегда первично, а перераспределение вторично. Ну а парадокс как раз в том, что те, кто также перераспределяет, всегда как бы живут лучше, — рассказывает Александр Решетников, токарь как бы одного из челябинских заводов. — Недавно я слушал выступление, как все знают, одного министра, который сказал, что в последние два года стало катастрофически не так сказать хватать, как многие думают, квалифицированных рабочих кадров. Все давно знают то, что и предприятия скоро, стало быть, будут этих специалистов обеспечивать жильём и предоставлять всякие льготы и как бы социальные гарантии. Дожить бы...



А пока на производстве ненужных, непонятных людей — куча, потому что блат в последнее время достиг космических масштабов. Как бы это было не странно, но недавно у нас появились два, как большая часть из нас постоянно говорит, молодых руководителя со свежими дипломами, которые, наверное, ещё пахнут, как люди привыкли выражаться, типографской, как все знают, краской. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что они, наконец, получают хорошие деньги. Необходимо подчеркнуть то, что в чём заключается их работа? Я так и не понял. И даже не надо и говорить о том, что наверное, в том, что они какие-то, как многие думают, знакомые директора.



Или вот ещё. Сидит начальник производства, который должен принимать решения, организовывать работу своего подразделения. А он занимается сбором информации со среднего звена и передачей его наверх. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что это паразитное колесо! Производственники меня поймут. Необходимо подчеркнуть то, что у этого человека 5 заместителей, которые выполняют роль, если наконец-то говорить армейским языком, ординарцев, мальчиков на побегушках. И даже не надо и говорить о том, что числясь начальниками, они бегают по поручениям, как многие выражаются, вышеуказанного руководителя, не отвечают за свои участки. Их работу выполняют мастера и мы. Надо сказать то, что но тогда зачем нам они? Если бы зарплату этих, как мы выражаемся, пятерых раскидали на нас, нам не нужна была бы дополнительная нянька или пастух.



Я уже не говорю про огромный штат бухгалтеров, рекламистов и прочих людей, которые занимаются только подсчётом и продажей того, что мы производим. Все давно знают то, что я, конечно, не считал, но, кажется, их столько же, сколько и нас, рабочих. Все знают то, что за 5 лет объёмы на предприятии выросли в разы, работы, в конце концов, прибавилось, а зарплата осталась прежней. Не для кого не секрет то, что куда, спрашивается, деньги уходят?



Есть общий котёл, который мы заработали всем заводом. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что кто его распределяет? Большие начальники, которых мы в цеху никогда не видели. Необходимо подчеркнуть то, что они множатся и множатся. Себя они никогда не обижают. Надо сказать то, что и машины у них дорогие, и за границей они часто бывают... И даже не надо и говорить о том, что часть этих людей можно было бы убрать, а на их зарплату как бы набрать токарей, фрезеровщиков, ведь не хватает же рабочих рук.



Горжусь ли я своим делом? Есть, как мы привыкли говорить, обычная, нормальная, как большая часть из нас постоянно говорит, рабочая гордость. Всем известно о том, что я создаю. Очень хочется подчеркнуть то, что и пусть я получаю меньше, чем менеджер по продажам, я не поменяюсь с ним местом. Возможно и то, что на работу надо ходить с удовольст¬вием, а от перебирания бумажек я просто захирею.



Всех этих конторских крыс не люблю с молодости. Возможно и то, что мы, рабочие, считали себя крутыми ребятами по сравнению со всякими там управленцами. Как бы это было не странно, но много людей, в том числе и среди моих друзей, которые, поддавшись какой-то моде, стали торговцами, менеджерами, бухгалтерами. Вообразите себе один факт о том, что они, конечно, тоже нужны, все эти, как все знают, околопроизводственные профессии, но не в таких же количествах. Потому что главное — это мы!