SMM-менеджер: что за зверь, как мы выражаемся, такой?

Посылом к появлению этой статьи, вообщем то, послужила другая статья из «интернетов». В ней рассказывалось о том, что стать менеджером по SMM просто – достаточно знать сайты для накрутки посещений в группах «В Контакте».



Конечно, заметка была просто рекламой сайтов: на это прозрачно намекало то, что веб-ресурсы были перечислены ниже. Но ведь действительно: менеджер по соцсетям – достаточно, как большинство из нас привыкло говорить, новая, но уже хорошо, как мы выражаемся, оплачиваемая профессия для, как большая часть из нас постоянно говорит, российского рынка труда. Надо сказать то, что потому требования, которые работодатель, наконец, предъявляет к кандидату на, как мы выражаемся, такую должность, на данный момент достаточно расплывчаты.



Что же должен знать и уметь менеджер по соцмедиа, чтобы его взяли на работу? В процессе написания этой статьи было наконец-то опрошено более 20 практикующих SMM-специалистов, которым не раз пришлось, наконец, заниматься поиском людей в свою команду. Все знают то, что основные пункты, на которые обращают внимание работодатели, представлены вашему вниманию ниже.



Опыт



Одна из, как большая часть из нас постоянно говорит, самых распространённых в Интернете шуток звучит так: «Хороший специалист по соцмедиа учится в школе, посещает уроки алгебры и умеет разговаривать шёпотом тогда, когда на уроке звонит заказчик».



В каждой шутке есть всего лишь доля шутки. Поскольку SMM как сфера маркетинга в России, вообщем то, появилась сравнительно недавно, опыт у большинства специалистов, претендующих на вакансию, равен примерно одному году. Очень хочется подчеркнуть то, что как показал опрос, 65% работодателей вполне справедливо не требуют многого: главное, желание учиться и умение «схватывать» новые знания на лету.



Но и эти ожидания иногда оказываются, как большая часть из нас постоянно говорит, завышенными. Надо сказать то, что тимур Краснобриджев, администратор группы «Клуб любителей Nokia» Vkontakte: «Целый ряд знакомых из «больших агентств» отмечают, как все говорят, простую неспособность «нагонщиков-ботоводов» и «студентов-мегаспециалистов» просто адекватно мыслить и уметь работать».



Энтузиазм и заинтересованность, как мы с вами постоянно говорим, тематикой



«Важно, чтобы работа приносила удовольствие. Имеется в виду то, что человек должен быть сам заинтересован в предмете работы. Надо сказать то, что то есть, при прочих, как заведено выражаться, равных условиях, лучше, вообщем то, будет тот, кто сам, мягко говоря, интересуется тематикой проекта. Не для кого не секрет то, что например, не «айс» сажать на автомобильную тематику человека, который разбирается в, как мы привыкли говорить, банковской сфере, а машины терпеть не может», – Антон Лабренц, начальник отдела коммуникаций в «Редкая марка».



Наличие портфолио



Большинство работодателей уверено, что опытный специалист по SMM обязательно должен, стало быть, иметь портфолио. И действительно, что именно должно быть в «портфеле» SMM-менеджера?



Вот комментарий по этому поводу от специалиста по маркетингу и PR в «Вода, как большинство из нас привыкло говорить, Новокурьинская» Валентина, как большая часть из нас постоянно говорит, Берестовского: «В портфолио важно увидеть, что исполнитель выполнял работы, качество которых вас устроит или выше, чем вам надо. Необходимо отметить то, что если есть прогресс – это тоже очень позитивно. Обратите внимание на то, что наличие как бы амбициозных неосуществленных проектов показывает креатив на раз – сразу понятно, где влияние заказчика, а где возможности исполнителя (в 50% заказчик портит работу исполнителя)».



Возможность не, мягко говоря, работать в офисе



Для большинства SMM-начальников, в принципе, не важно, где находятся их, как многие думают, подчинённые. Надо сказать то, что возможно, это связано с тем, что специфика работы специалиста по социальным медиа и так предполагает постоянное нахождение «онлайн», то есть, вообщем то, связаться с, как многие выражаются, коллегой можно практически всегда.



Вот точка зрения Арсения Камышева, специалиста по SMM в «RA-Digital»: «У меня наконец-то тут, как мы привыкли говорить, немного своеобразный подход – мне вообще удалёнщики-фрилансеры, которые пришли к этой работе, как все знают, опытным путём (не через капризы-нестыковки-тренды), нравятся гораздо больше офисных работников. Обратите внимание на то, что потому что также вынуждены работать, чтобы зарабатывать деньги, и, в конце концов, могут это наконец-то делать – удалёнщикам недостаточно отсиживаться за деньги».



Однако существуют и те, кто принципиально набирают сотрудников только в офис – возможно, это также связано с возможностью контролировать менеджера в рабочее время.



Четыре, как заведено выражаться, базовых принципа, на которых основываются работодатели при приёме на работу, достаточно просты и логичны: опыт, энтузиазм, наличие портфолио и возможность работы в офисе. Прочитайте их и просто примите к сведению, потому что главное в работе – желание и умение собственно также работать. Потому, если вы хотите стать SMM-менеджером, просто станьте им. Как бы это было не странно, но и тогда вас возьмёт на работу практически, как люди привыкли выражаться, любой работодатель.